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<!DOCTYPE html>

<title>Gareth Morgan</title>

</head>

<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Gareth Morgan</span></h1>

</header>

</div>

<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p><b>Gareth Morgan</b> (* <a href="22._Dezember" title="22. Dezember">22. Dezember</a> <a href="1943" title="1943">1943</a>, <a href="Porthcawl" title="Porthcawl">Porthcawl</a>, <a href="Wales" title="Wales">Wales</a>) ist ein britisch-kanadischer <a href="Organisationstheorie" title="Organisationstheorie">Organisationstheoretiker</a>, <a href="Unternehmensberater" title="Unternehmensberater">Unternehmensberater</a> und <i><span lang="en">Distinguished Research Professor</span></i> an der <span lang="en">Schulich School of Business</span> der <a href="York_University" title="York University">York University</a> in <a href="Toronto" title="Toronto">Toronto</a>.<sup id="cite_ref-ImaginizAbout_1-0" class="reference"><a href="#cite_note-ImaginizAbout-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Er wurde bekannt als der geistige Vater des Organisations-Metapher-Konzepts und für sein 1979 mit Gibson Burrell veröffentlichtes Werk <i>Sociological Paradigms and Organizational Analysis</i> sowie das 1986 erschienene <i>Images of Organization</i> (dt. <i>Bilder der Organisation</i>).<sup id="cite_ref-MW03_2-0" class="reference"><a href="#cite_note-MW03-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Leben">Leben</h2></div>

<p>Morgen erhielt seine frühe Schulausbildung an der <span lang="en">Grammar School</span> in <a href="Bridgend" title="Bridgend">Bridgend</a>, Wales, und studierte dann an der <a href="London_School_of_Economics_and_Political_Science" title="London School of Economics and Political Science">London School of Economics and Political Science</a>, wo er mit einem <a href="Bachelor" title="Bachelor">Bachelor of Science</a> (B.Sc.) in <a href="Wirtschaftswissenschaft" title="Wirtschaftswissenschaft">Wirtschaftswissenschaften</a> abschloss. Er arbeitete dann als <a href="Buchhalter" title="Buchhalter">Buchhalter</a> in der britischen Verwaltung und wurde 1968 zu einem eingetragenen Mitglied einer Berufskörperschaft, vergleichbar mit einem <a href="Buchpr%C3%BCfer" class="mw-redirect" title="Buchprüfer">Buchprüfer</a>.

</p><p>Er wechselte zur <a href="University_of_Texas" class="mw-redirect" title="University of Texas">University of Texas</a> in <a href="Austin_(Texas)" class="mw-redirect" title="Austin (Texas)">Austin</a>, wo er 1970 mit einem <a href="Master" title="Master">Master</a> in <a href="%C3%96ffentliche_Verwaltung" title="Öffentliche Verwaltung">öffentlicher Verwaltung</a> abschloss. Im Rahmen des Studiums absolvierte er einige Lerneinheiten in <a href="Organisationstheorie" title="Organisationstheorie">Organisationstheorie</a> (<i><span lang="en">organizational studies</span></i>), wodurch er einige der dem Buchhalterberuf zugrundeliegende Vermutungen und Annahmen in Frage stellte.<sup id="cite_ref-Warner2002_3-0" class="reference"><a href="#cite_note-Warner2002-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Er verfolgte seine Gedanken als <a href="Dozent" title="Dozent">Dozent</a> an der <a href="University_of_Lancaster" class="mw-redirect" title="University of Lancaster">University of Lancaster</a> und erlangte 1980 seinen <a href="Doktor" title="Doktor">Doktor</a> (Ph.D.) in <span lang="en">Organization Studies</span>, womit seine Karriere als <a href="Autor" title="Autor">Autor</a>, <a href="Rede" title="Rede">Redner</a> und <a href="Unternehmensberater" title="Unternehmensberater">Unternehmensberater</a> begann.

</p><p>In den 1980ern wurde er Fakultätsmitglied der <i><span lang="en">School of Business</span></i> der <a href="Pennsylvania_State_University" title="Pennsylvania State University">Pennsylvania State University</a>. Von dort wechselte er zur York University in Toronto. 1988 wurde er in Anerkennung seiner außergewöhnlichen Beiträge zur Wissenschaft und Kunst des Managements zum lebenslänglichen Fellow der International Academy of Management and Economics berufen, 1992 wurde er zum <span lang="en">Distinguished Research Professor</span> der York University ernannt.<sup id="cite_ref-YUT_4-0" class="reference"><a href="#cite_note-YUT-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> In den 1990ern wurde sein Buch <i><span lang="en">Images of Organization</span></i> zu einem weltweiten <a href="Bestseller" title="Bestseller">Bestseller</a> und in sechzehn Sprachen übersetzt (dt. <i>Bilder der Organisation</i>, Klett, 1999).<sup id="cite_ref-ImaginizAbout_1-1" class="reference"><a href="#cite_note-ImaginizAbout-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>In den späten 1990er wandte sich Morgan der Neuerfindung der Lehre von Organisation und Management durch die Entwicklung der Internet-Technologie zu. Das führte 2000 zur Gründung des Unternehmens NewMindsets Inc.,<sup id="cite_ref-NewMindSets_5-0" class="reference"><a href="#cite_note-NewMindSets-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> und seine Aktivitäten konzentrierten sich auf Internet-Unternehmertum und Forschung für sein Produkt.

</p><p>Er wirkte in den Redaktionen verschiedener Fachzeitschriften, darunter renommierte Blätter wie Action Learning, Administration & Society, Organization, dem <a href="Journal_of_Management" title="Journal of Management">Journal of Management</a> und <a href="Organization_Studies" title="Organization Studies">Organization Studies</a>.

</p><p>2014 wurde er zu Associate Fellow der <a href="Sa%C3%AFd_Business_School" title="Saïd Business School">Saïd Business School</a> der <a href="Universit%C3%A4t_Oxford" class="mw-redirect" title="Universität Oxford">Universität Oxford</a> ernannt.<sup id="cite_ref-ImaginizAbout_1-2" class="reference"><a href="#cite_note-ImaginizAbout-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Gemeinsam mit Gibson Burrell wurde er mit dem <i><span lang="en">Academy of Management Trailblazer Award</span></i> für seine Beiträge zur Organisations- und Managementtheorie ausgezeichnet und durch die <a href="Syddansk_Universitet" title="Syddansk Universitet">Syddansk Universitet</a> mit einem <a href="Ehrendoktor" title="Ehrendoktor">Ehrendoktor</a> (dr.phil.h.c) geehrt.<sup id="cite_ref-ImaginizAbout_1-3" class="reference"><a href="#cite_note-ImaginizAbout-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Arbeit">Arbeit</h2></div>

<p>Während seiner gesamten Karriere versuchte Morgan Theorie und Praxis zu integrieren. So schrieb er sowohl für akademische als auch praktische Zielgruppen und vertrat entschieden das Konzept des <a href="Action_Learning" title="Action Learning">Action Learning</a> auch in der Forschung. Als roten Faden in seiner Arbeit kann man die Hinterfragung von Annahmen sehen – eine Hilfe zu bieten, mit der neues Denken in den Sozialwissenschaften, Organisations-, Managementtheorie und -praxis und implizit auch im täglichen Leben entwickelt wird.

</p><p>Morgans bekannteste Bücher sind das mit Gibson Burrell geschriebene <i>Sociological Paradigms and Organizational Analysis</i> sowie <i>Beyond Method: Strategies for Social Research</i>.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Sociological_Paradigms_and_Organizational_Analysis">Sociological Paradigms and Organizational Analysis</h3></div>

<p>Das 1979 erstveröffentlichte Werk von Gibson Burrell und Gareth Morgan gilt als Klassiker der Organisationstheorie.<sup id="cite_ref-GooReads01_6-0" class="reference"><a href="#cite_note-GooReads01-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Es baut auf <a href="Thomas_S._Kuhn" title="Thomas S. Kuhn">Thomas S. Kuhns</a> Konzept des <a href="Paradigma" title="Paradigma">Paradigmas</a> auf, untersucht die versteckten Annahmen der Sozial- und Organisationstheorien und präsentiert eine landkartenartige Darstellung von dutzenden verschiedener Gedankenschulen.<sup id="cite_ref-GooReads01_6-1" class="reference"><a href="#cite_note-GooReads01-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Clegg1982_7-0" class="reference"><a href="#cite_note-Clegg1982-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Kernaussage ist, dass die verschiedenen Theorien sehr unterschiedliche implizite Annahmen über die Natur sozialer Realität reflektieren. Diese Landkarte reflektiert die Paradigmen der „Funktionalisten“, der „Interpreten“, „radikalen Humanisten“ und „radikalen Strukturalisten“ und wie deren Annahmen und Vermutungen unsere Wahrnehmung beeinflussen und die Art und Weise, wie wir Organisationen betrachten.<sup id="cite_ref-GooReads01_6-2" class="reference"><a href="#cite_note-GooReads01-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Das Thema verarbeitete Morgan erneut in dem gemeinsam mit <a href="Linda_Smircich" title="Linda Smircich">Linda Smircich</a> verfassten, einflussreichen Artikel <i>The Case for Qualitative Research</i> (1980).<sup id="cite_ref-Cunliffe2011_8-0" class="reference"><a href="#cite_note-Cunliffe2011-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p><p>Dieses Vorgehen wurde seit der Veröffentlichung des Werkes von verschiedenen Wissenschaftlern in einem breiten Themenfeld<sup id="cite_ref-GooReads01_6-3" class="reference"><a href="#cite_note-GooReads01-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> angewandt um die fundamentalen Theorien ihres jeweiligen Fachgebiets herauszufordern und beeinflusste so deren Arbeit.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Images_of_Organization">Images of Organization</h3></div>

<p>In <i>Images of Organization</i> fordert Morgan das Verständnis des Leser heraus, sich Organisationen als eine von acht möglichen Kategorien vorzustellen.<sup id="cite_ref-easternity01_9-0" class="reference"><a href="#cite_note-easternity01-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Diese Kategorien sind Werkzeuge mit denen Morgan die Vorstellung von der Organisation herausfordert. Es sind die Bilder der Organisation als:<sup id="cite_ref-easternity01_9-1" class="reference"><a href="#cite_note-easternity01-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<ul><li>eine Maschine</li>

<li>einen Organismus</li>

<li>ein Gehirn</li>

<li>eine Kultur</li>

<li>ein politisches System</li>

<li>ein psychisches Gefängnis</li>

<li>Fluss und Wandel</li>

<li>Machtinstrument.</li></ul>

<p>Diese Bilder werden heute vielfach als <a href="Metapher" title="Metapher">Metaphern</a> verstanden. Und obwohl sich die Bilder inhaltlich deutlich widersprechen, so können sie doch auf die gleiche Organisation angewandt, und zur Lösung von Problemen verwendet werden. Sie sind auch keine erschöpfende Beschreibung der Organisation, sondern ein generalisierter Zugang zu den charakteristischen Besonderheiten der Organisationen. Morgan vertieft das Thema in seinem Buch <i><span lang="en">New Mindsets for Seeing, Thinking and Managing</span></i>.<sup id="cite_ref-GoodReads02_10-0" class="reference"><a href="#cite_note-GoodReads02-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-JoEaP2016_11-0" class="reference"><a href="#cite_note-JoEaP2016-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup><sup id="cite_ref-Complicity01_12-0" class="reference"><a href="#cite_note-Complicity01-12"><span class="cite-bracket">[</span>12<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Bibliographie">Bibliographie</h2></div>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Artikel">Artikel</h3></div>

<ul><li>Gareth Morgan, Linda Smircich: <i>The Case for Qualitative Research.</i> In: <i>The Academy of Management Review.</i> Vol. 5, No. 4, Okt. 1980, S. 491–500.</li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Bücher"><span id="B.C3.BCcher"></span>Bücher</h3></div>

<ul><li>Gibson Burrell, Gareth Morgan: <i>Sociological Paradigms and Organizational Analysis.</i> NH. Heinemann, London / Exeter 1979.</li>

<li>Louis Pondy, Peter Frost, Gareth Morgan, Tom Dandridge (Hrsg.): <i>Organizational Symbolism.</i> JAI Press, Greenwich, CT 1983.</li>

<li>Gareth Morgan (Hrsg.): <i>Beyond Method: Strategies for Social Research.</i> Sage Publications, Newbury Park, CA 1983.</li>

<li>Gareth Morgan: <i>Images of Organization, Newbury Park, CA: Sage Publications.</i> 1986.</li>

<li>Gareth Morgan: <i>Riding the Waves of Change.</i> Jossey Bass, San Francisco, CA 1988.</li>

<li>Gareth Morgan: <i>Creative Organization Theory: A Resourcebook.</i> Sage Publications, Newbury Park, CA 1989.</li>

<li>Gareth Morgan: <i>Teaching Organization Theory: An Instructor's Manual.</i> Sage Publications, Newbury Park, CA 1989.</li>

<li>Gareth Morgan, Karen Morgan: <i>Beyond the Glitterspeak: Creating Genuine Collaboration In Our Schools.</i> Ontario Teachers Federation, 1991.</li>

<li>Gareth Morgan: <i>Imaginization: New Mindsets for Seeing, Organizing and Managing.</i> Sage Publications, Newbury Park / San Francisco, CA 1993.</li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>

/* start https://de.wikipedia.org/ */

.mw-parser-output .webarchiv-memento a{color:inherit}

/* end https://de.wikipedia.org/ */

</style><a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20180209062953/http://www.imaginiz.com/about/">Gareth Morgan - Author. Professor. Social Entrepreneur</a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> des <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r250917974">

/* start https://de.wikipedia.org/ */

.mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-position:center right!important;background-repeat:no-repeat!important}body.skin-minerva .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-image:url("./_mw_/OOjs_UI_icon_external-link-ltr-progressive.svg")!important;background-size:10px!important;padding-right:13px!important}body.skin-timeless .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a,body.skin-monobook .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-image:url("./_mw_/MediaWiki_external_link_icon.svg")!important;padding-right:13px!important}body.skin-vector .mw-parser-output .dewiki-iconexternal>a{background-image:url("./_mw_/Link.ernal-small-ltr-progressive.svg")!important;background-size:0.857em!important;padding-right:1em!important}

/* end https://de.wikipedia.org/ */

</style><span class="dewiki-iconexternal"><a class="external text" href="https://redirecter.toolforge.org/?url=http%3A%2F%2Fwww.imaginiz.com%2Fabout%2F">Originals</a></span> vom 9. Februar 2018 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>) <small class="archiv-bot"><span class="wp_boppel noviewer" aria-hidden="true" role="presentation"><span typeof="mw:File"><span title="i"></span></span></span> <b>Info:</b> Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.</small><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://IABotmemento.invalid/http://www.imaginiz.com/about/">@1</a></span><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.imaginiz.com/about/">@2</a></span><span style="display:none">Vorlage:Webachiv/IABot/www.imaginiz.com</span> auf der Homepage von Gareth Morgan, www.imaginiz.com; abgerufen am 21. Dezember 2017.</span>

</li>

Morgen Witzel: <i>Fifty key figures in management.</i> 2003, S. 232–239.</span>

</li>

Malcolm Warner: <i>International encyclopedia of business and management.</i> Volume 5, 2002, S. 4572.</span>

</li>

<a rel="nofollow" class="external free" href="http://vpap.info.yorku.ca/awards-and-recognition/distinguished-research-professors/">http://vpap.info.yorku.ca/awards-and-recognition/distinguished-research-professors/</a></span>

</li>

<a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20120117213510/http://www.newmindsets.com/about/morgan.htm">Gareth Morgan – Founder and Chairman, NewMindsets Inc</a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 17. Januar 2012 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>). Accessed 22. Juni 2011.</span>

</li>

<a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.goodreads.com/book/show/221756.Sociological_Paradigms_and_Organisational_Analysis">Sociological Paradigms and Organisational Analysis: Elements of the Sociology of Corporate Life</a>; auf www.GoodReads.com; abgerufen am 20. Dezember 2017.</span>

</li>

<a href="Stewart_Clegg" title="Stewart Clegg">Stewart Clegg</a>: <i>Book Reviews : Gibson Burrell and Gareth Morgan: Sociological Paradigms and Organizational Analysis.</i> In: <i><a href="Organization_Studies" title="Organization Studies">Organization Studies</a>.</i> Volume 3, Nr. 4, 1. Oktober 1982, S. 380–381. <a href="https://doi.org/10.1177/017084068200300409" class="extiw external" title="doi:10.1177/017084068200300409">doi:10.1177/017084068200300409</a></span>

</li>

Ann L. Cunliffe: <i>Crafting Qualitative Research: Morgan and Smircich - 30 Years On.</i> In: <i>Organizational Research Methods.</i> Band 14, Nr. 4, 2011, S. 647–673. <a href="https://doi.org/10.1177/1094428110373658" class="extiw external" title="doi:10.1177/1094428110373658">doi:10.1177/1094428110373658</a>.</span>

</li>

Buchbesprechung von <a rel="nofollow" class="external text" href="https://web.archive.org/web/20140407090202/http://easternity.com/2013/05/27/book-review-images-of-organization-by-gareth-morgan/">Images of Organization</a> (<span class="webarchiv-memento"><a href="Webarchivierung#Begrifflichkeiten" title="Webarchivierung">Memento</a></span> vom 7. April 2014 im <i><a href="Internet_Archive" title="Internet Archive">Internet Archive</a></i>) auf www.easternity.com vom 27. Mai 2013.</span>

</li>

Buchbesprechung von <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.goodreads.com/book/show/196016.Images_of_Organization">Images of Organization</a> auf www.Goodreads.com abgerufen am 20. Dezember 2017.</span>

</li>

Mohammed Fahad Alsobaie: <i>Book Review: Images of organization by Gareth Morgan.</i> In: <i>Journal of Education and Practice.</i> Vol. 7, No. 17, 2016. <span class="-print"><a href="Internationale_Standardnummer_f%C3%BCr_fortlaufende_Sammelwerke" title="Internationale Standardnummer für fortlaufende Sammelwerke">ISSN</a> <span style="white-space:nowrap"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://zdb-katalog.de/list.xhtml?t=iss%3D%222222-1735%22&key=cql">2222-1735</a></span></span></span>

</li>

Matthew J. Lambert: <i>A review of Images of Organization, by Gareth Morgan, 2006. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, xv + 504 pp. ISBN 1-4129-3979-8.</i> In: <i>Complicity - An International Journal of Complexity and Education.</i> Vol. 6, No. 2, 2009.</span>

</li>

</ol>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>

<div class="sisterproject" style="margin:0.1em 0 0 0;"><div class="noviewer" style="display:inline-block; line-height:10px; min-width:1.6em; text-align:center;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="mw-default-size skin-invert-image" typeof="mw:File"><span title="Wikiquote"></span></span></div><b><a href="https://de.wikiquote.org/wiki/en:Gareth_Morgan" class="extiw external" title="q:en:Gareth Morgan">Wikiquote: Gareth Morgan</a></b> – Zitate (englisch)</div>

<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.imaginiz.com/">imaginiz.com</a>, Webseite von Gareth Morgan</li></ul>

<div>

Normdaten (Person): <a href="Gemeinsame_Normdatei" title="Gemeinsame Normdatei">GND</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://d-nb.info/gnd/128863501">128863501</a></span> | <a href="Library_of_Congress_Control_Number" title="Library of Congress Control Number">LCCN</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://id.loc.gov/authorities/n79148341">n79148341</a></span> | <a href="Virtual_International_Authority_File" title="Virtual International Authority File">VIAF</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://viaf.org/viaf/108257212/">108257212</a></span> | </div>

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